藍色足球鞋

隨筆

《漫卷》團隊,從傳球開始

書名:團隊,從傳球開始
作者:John Wooden & Steve Jamison
譯者:周汶昊
出版:木馬文化,2015
譯自:The Essential Wooden: a lifetime of lessons on
         leaders and leadership

這本書看完兩週了,原想藉著這面書要分享一些工作上的事,一拖再
拖後,要講的事變更多了!

最近工作比較忙,能坐在辦公室位子半天,反而是很奢侈的事。再次
遇上的圖書館搬遷,上次還有人說一輩子難得會遇上一次。這次算是
第二次了!
這次搬遷我雖非要角,但搬遷作業不比前次簡單:
第一階段:
1. 燕巢圖書館辦公室裝潢
2. 建工辦公室、論文、過刊合訂本搬遷至燕巢圖書館。
3. 原讀者服務組辦公室改編聯合辦公室
上週四五(7/6-7)一併完成上述工程,這週還處在整理與混亂期

第二階段:建工圖書館大樓一至三樓進行裝潢(原樓層為計網中心、
電子系使用,待七月底前搬遷完成後將開始動工)

第三階段:建工圖書館大樓八至十一樓的圖書與設備遷往一至三樓。

看完是不是覺得很開心啊?還有兩階段,接下來還有自動化系統要更
換的許多前置作業要預備,工作是一件接一件。好開心啊~

還有,最近新聞也說了,本校與其他兩校要在明年二月合併,看來還
有不少前期工作也要在八月之後開始動作!真的好開心啊~

與上一個工作不同的是,這次多了許多同事可以一起同心協力分工,
但一個團體裡,多少還是會遇上不合作、個性古怪,這次遇上的是比
較難以溝通的同事,偏偏挑在這多事之秋鬧情緒,不停用難以理解的
言語或文字來妨礙進度的,真的是難以理解。

甚至,還有挖洞給人跳的,忘恩負義的,或可能是無心之過,或說是
情緒轉述導致溝通誤會的,好吧,把能幫忙開脫解釋的都想過一遍,
仍是忿恨不平!

那麼,看了這本書,有好一點嗎?沒有!
這本書跟企業管理的書籍一樣不好看,沒有太多的感覺。原本以為作
者是美國NCAA大學男籃的著名冠軍教練,但講到比賽與練習的部分
太少太少了,反而是教條式的、條列式的管理規則太多,這跟一般企
管類書籍,有什麼分別嗎?

如果作者真的那麼行,那麼,他的接班人應該可以把冠軍繼續拿下來
但這種事卻也不曾發生。那麼多企管類的書籍,盡是理論一堆。

管理,尤其是人的管理,好難好難。比做事還難。如果可以的話,真
想像大聯盟或NBA一樣,可以把同事交易或釋出。但即使是一級主管
也很難這樣做吧。

後來,最近有幾個同事反而情緒比較平靜了,也能幫上忙了。如果在
上週或上上週就把他給交易掉,就沒有機會看到他現在稱職的表現。
我還是太狠了吧!每個人都有他的存在價值。讓我想起一句名言:「
人是人他媽生的,妖是妖他媽生的。」每個人都是媽媽的寶,不可以
隨便欺侮、背後說壞話(這事我常做),不可輕易看輕別人、傷害別
人。我道行還太淺,要心胸寬大點!


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